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工程总承包的变更风险管理 被引量:5

Modification Risk Management of Project Overall Contract
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摘要 在总承包工程项目的实施过程中,工程变更贯穿始终。基本上所有的工程变更都会牵涉到工程投资的变化,工程工期的调整,甚至在投资和工期两方面都会发生变化,因此,对工程变更的有效管理尤其重要。文章以黑龙江益新选煤厂改扩建EPC总承包工程为例,对总承包工程项目的实施过程中,工程投资的变化、工程工期的调整等一系列涉及工程的变更给出解决方式,对变更风险进行辨识、评估、回避、转移及控制进行详细的论述,并提出相应的措施。 在总承包工程项目的实施过程中,工程变更贯穿始终。基本上所有的工程变更都会牵涉到工程投资的变化,工程工期的调整,甚至在投资和工期两方面都会发生变化,因此,对工程变更的有效管理尤其重要。文章以黑龙江益新选煤厂改扩建EPC总承包工程为例,对总承包工程项目的实施过程中,工程投资的变化、工程工期的调整等一系列涉及工程的变更给出解决方式,对变更风险进行辨识、评估、回避、转移及控制进行详细的论述,并提出相应的措施。
作者 张宇翔
出处 《煤炭工程》 北大核心 2012年第S2期193-194,共2页 Coal Engineering
关键词 工程变更 辨识 评估 控制 engineering modification identification assessment control
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参考文献2

二级参考文献7

共引文献5

同被引文献12

引证文献5

二级引证文献9

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