中煤科工:以制度设计破解管理难题

细化项目,设计流程,约定程序,各管一段,企业才能理顺关系,运行通畅在有中国特色的现代国企管理制度中,如何处理好董事长、党委书记和总经理三者的关系,使企业高效运转,是不少集团企业面临的难题。本刊记者在调查中得知,中国煤炭科工集团(以下简称中煤科工)在管理实践中形成了一套行之有效的经验和做法。