做强做优世界一流专访中国航油集团公司总经理孙立

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摘要《国企》:这次我们远赴新加坡实地采访,对新加坡公司六年来的重组重建历程,感到非常震撼。从您的角度,如何看待这样的巨变?孙立:新加坡公司最重要的变化,不仅仅在于经营业绩方面的提升,更重要的是恢复了资本市场和投资者的信心。2004年因期权危机事件,新加坡公司一度成为全球企业失败的典型案例。在这样的背景之下,仅仅靠恢复业绩是不够的,关键还要重新建立市场信誉,建立投资者的信心。2004年底开始。

作者尤放

出处《国企》 2011年第6期106-109,共4页 CHINA SOE

关键词新加坡集团公司航油资本市场国资委风险管控投资者危机事件公司发展中央企业

分类号 F426.22 [经济管理—产业经济]

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