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摘要 2010年是兵器集团公司实施战略重组后的第一年。战略重组后的晋西利民公司面临着新的组织构架、新的经济环境、新项目、新市场等。怎样才能适应并把握住新的形势,把新挑战变为新机遇,提升企业核心竞争力,使晋西利民在重组中发展壮大。利民公司从三个方面入手。
作者 张明珍
出处 《军工文化》 2011年第1期70-71,共2页 Military Industry Culture
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