摘要
企业价值观为员工确认、信奉和实践,实际上就是企业文化的落地,是企业文化的实践路径与方式。企业文化的理论与实践不是一个封闭的体系,而是一个动态的、开放的、不断创新完善发展的过程。我们的企业文化跟着企业业态的变化,随着公司治理结构的变革而产生许多新的思考,随着企业再造、公司再造,而有一系列创新。我作为一个学者,一个学习者,一个研究者,我在努力地看金融领域的书,特别是最新出版的企业文化的著作,还有世界文化的一些著作。我的内心有一种沉重之感,觉得我们不要满足于已有的成绩和成果,而应该更加充满创新的蓬勃生机和活力。
出处
《军工文化》
2011年第12期22-23,共2页
Military Industry Culture