把学习培育成航勘院的文化

2009年,按照集团公司全价值链发展理念和规划建设抱团发展的思路,航勘院整合进入中国航空规划建设发展有限公司,迎来了新的历史机遇。航勘院新领导班子提出了"抓住三个市场、提升三块业务、实现三个突破"的发展思路,正在把航勘院的员工培养成为学习型员工,将航勘院建设成为学习型企业,把学习培育成我们的一种精神和文化。