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渠道多元化

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摘要 借船出海可行战略中小企业由于自身无论是在资金、术方面,还是在人力资源和管理经验方面都存在某种程度的不足。所以,中小企业的产品销售,"借船出海"不失为一个可行的战略。在这里,大型企业是"负重者",而中小企业是"搭乘者"。对大型企业来讲,产品有了中小企业独特的附加技术,在市场上竞争能力更强;对中小企业来讲,产品能够很好地利用大企业的销售网络进入市场。"我的产品确实具有各种功能,但是因为品牌影响力不够,消费者很难认可。我们该选择怎样的渠道把我们的产品推向市场?"
作者 张俊龙
出处 《纺织服装周刊》 2009年第21期30-31,共2页 Textile & Apparel Weekly
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