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买手 以商业模式置换制造业模式(二)

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摘要 在欧美国家的服装产业供应链体系中,他们会习惯性地将终端零售企业称为upward(上游),而供货链的downward(下游)企业是指那些生产制造企业。处于上游的、掌握着市场销售网络的商业型品牌企业,掌握着绝对的话语权。这引发了我们的思考:在服装供应链中,到底哪个应该是上游,哪个应该是下游?本刊特别邀请"海归买手"姚晓云女士,将我们传统的制造业模式与欧美通行的商业模式进行对比,来看看买手在服装供应链中究竟是如何发挥作用的。本期的话题是:重新认识绩效考核。
作者 姚晓云
机构地区 本刊专栏作家团
出处 《纺织服装周刊》 2009年第11期58-58,共1页 Textile & Apparel Weekly
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