摘要
跨国经营企业作为"一种多文化的机构",在经营中面临来自不同的文化体系及文化域的摩擦与碰撞。多元文化的存在对跨国企业的影响有积极的一面,但因文化差异而导致的文化冲突也会为跨文化企业的管理决策造成障碍,给企业正常的经营造成消极的影响。为此,必须采取有效的管理手段,充分显示跨国经营企业的跨文化优势,将文化冲突降到最低程度,根据中外合资企业的中西文化差异调整管理措施与策略,实施跨文化管理。
出处
《金融教育研究》
2009年第3期58-60,103,共4页
Research of Finance and Education