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宝洁VS联合利华:一对冤家同途殊归的十年

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摘要 ——为何两家相似的公司在相似时点开始改革,其结局却并不相似联合利华与宝洁有着非常相似的过去:臃肿、庞杂、保守、行动缓慢。

作者龚伟同

出处《品牌》 2009年第4期74-77,共4页 Brand

关键词联合组织结构调整品牌创新董事长改革分析师母公司消费者需求增长乏力

分类号 F426.72 [经济管理—产业经济]

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