孙京与大宝的ERP故事

据一项调查表明,实施ERP的企业中三分之一是失败的。在失败的企业中,大部分因为第一次失败而从此对ERP失去了信心;另外一部分企业,则从失败的谷底里爬了上来。北京大宝化妆品有限公司则属于后者。 第一次的失败把社会和公司内部的焦点都集中到了信息部门,对于负责大宝信息化的孙京来说,第二次上ERP是一场只许成功不许失败的战斗。 今天大宝ERP实施成功了,孙京谈起那段日子只是轻描淡写:“那一年我们做得很辛苦”。