摘要
建筑业企业在过度竞争的市场环境下,通过企业战略的精细化管理、营销流程再造、企业制度平台的搭建、一体化管理体系载体的融合、企业信息化管理的手段以及社会责任的有效推行,全面实施过程控制中的精细化管理。
建筑业企业在过度竞争的市场环境下,通过企业战略的精细化管理、营销流程再造、企业制度平台的搭建、一体化管理体系载体的融合、企业信息化管理的手段以及社会责任的有效推行,全面实施过程控制中的精细化管理。
出处
《工业建筑》
CSCD
北大核心
2011年第S1期1020-1024,共5页
Industrial Construction
关键词
过程控制
精细化管理
核心竞争力
process control
fine management
core competing force
