摘要
阐述推行项目成本控制的意义和主要内容;提出做实核电工程项目成本控制的实施方案,包括建立与完善项目成本控制组织机构、编制项目目标成本、建立考核与激励机制、项目成本控制精细化管理、赢得值管理、建立内部交易机制、引入项目成本控制专家评估机制等内容;剖析了项目成本的过程监控实施重点。
阐述推行项目成本控制的意义和主要内容;提出做实核电工程项目成本控制的实施方案,包括建立与完善项目成本控制组织机构、编制项目目标成本、建立考核与激励机制、项目成本控制精细化管理、赢得值管理、建立内部交易机制、引入项目成本控制专家评估机制等内容;剖析了项目成本的过程监控实施重点。
出处
《核动力工程》
EI
CAS
CSCD
北大核心
2011年第S2期114-118,123,共6页
Nuclear Power Engineering
关键词
核电工程
项目成本
成本控制
实施方案
Nuclear power engineering
Project cost
Cost control
Detailed scheme
