摘要
文章基于河南煤化鹤煤集团年产60万t煤制甲醇工程的项目管理,从搭建高效的组织机构与组建精干的专业队伍,落实安全、质量、物资等方面的管理工作,优化工艺及设备配置和实现清洁生产等四个方面分析了煤制甲醇工程项目建设与项目管理的经验,对于其它同类型化工项目的建设有一定参考借鉴的价值。
文章基于河南煤化鹤煤集团年产60万t煤制甲醇工程的项目管理,从搭建高效的组织机构与组建精干的专业队伍,落实安全、质量、物资等方面的管理工作,优化工艺及设备配置和实现清洁生产等四个方面分析了煤制甲醇工程项目建设与项目管理的经验,对于其它同类型化工项目的建设有一定参考借鉴的价值。
出处
《煤炭工程》
北大核心
2011年第S2期55-58,共4页
Coal Engineering
关键词
煤制甲醇
项目管理
安全
质量
物资
投资
coal to Methanol
project management
safety,quality,material
investment