基建项目“1234”管理体系探索与实践

河南煤业化工集团永煤公司在基建项目管理实践中探索和构建了"1234"管理体系,该体系以实现对基建项目安全、质量、进度、投资等"4"大要素的精细化管理为出发点,以实施对项目建设标准、目标考核和建设信息等"3"方面的管理为手段,以构建技术和管理"2"项服务平台为支撑,最终实现了基建项目"快、好、省"建设"1"个目标,提高了企业基建项目管理水平,在实践中取得了明显成效。