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摘要 2011年,我下了死命令,销售额不允许超过1400亿元。万科过千亿,提醒我的不是快,而是要持续。我相信,泡沫是一定会破裂的,但年轻人始终要结婚要生孩子要买房,那个时候来万科,我要我们的产品对人们来讲和iPad、iPhone一样,不同的只是,我们的产品不像iPad、iPhone一样,买一个就扔一个。
出处 《企业观察家》 2011年第2期14-15,共2页 Enterprise Observer
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