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张勇与罗红:冲锋企业家的探索

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摘要 海底捞与好利来,都是具有冲锋势头的公司。两个当家人,从不同角度,在说同样的事:如何打造生生不息的场域,让员工活出最大的自在。中国企业创立不管是30年、20年、10年、5年,甚至3年,企业老板回头一看,企业组织的官僚气牛哄哄开始弥漫了,说了就等于做了,强调了就是落实了。
作者 王育琨
出处 《企业观察家》 2011年第4期102-103,共2页 Enterprise Observer
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