私企怎样用好激励机制

导出

摘要知本建设集团公司是位于长江三角洲地区的一家中型私营企业,主要生产水泥、混凝土。公司除总部外还有两家分公司,集团总人数600余人,企业效益很好。前几年规模和产值年年翻番,不过近几年增长速度开始放缓,并且有下滑的趋势。通过走访调查我们发现,随着近几年国家不断投入资金到基础建设中来,有力地刺激了水泥混凝土行业的成长。在知本建设公司所在的城市仅2008年一年就新增了大小十余家仝("混凝土"

作者刘宣德

出处《光彩》 2011年第8期36-37,共2页 Brilliance

关键词员工激励机制知本私营企业员工需求集团企业文化人才团混凝土行业期权激励制度改进建议

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1陆子平.基于管理会计视野下企业利润构成的研究——以混凝土行业为例[J].时代金融,2016(17).
2文玉春.上市公司股票期权激励制度的博弈论分析[J].江西金融职工大学学报,2010,23(1):15-17.
3王国保.基于EVA的经理人激励机制探讨[J].经济经纬,2005,22(2):72-74. 被引量：6
4李春,李兰.浅析国有企业期权激励[J].江苏改革,2002(8):33-34.
5王璞维,张英明.上市公司股票期权激励制度存在的问题与对策研究[J].中国乡镇企业会计,2011(3):22-23.
6于金欢,唐志武.关于我国股票期权会计处理问题的探讨[J].吉林省经济管理干部学院学报,2003,17(2):44-46.
7胡立君,陈静.在中国，谁是真正的（王）[J].企业家信息,2003(3):45-45.
8刘玉琳.EVA与管理层激励[J].企业改革与管理,2002(1):20-21. 被引量：3
9薛锋,姚亚平.打开期权激励之门[J].数字财富,2005(6):36-37.
10文玉春.上市公司股票期权激励制度的博弈论分析[J].沿海企业与科技,2006(9):191-193. 被引量：1

光彩

2011年第8期

浏览历史

内容加载中请稍等...

私企怎样用好激励机制

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史