从代理商到买手的嬗变

金融危机给中国服装行业带来深刻思考:中国服装应该从简单的加工制造升级,应该从供货链最底层的、附加值最低的生产环节,向供货链高附加值环节转型。整个产业大环境到了转型的时候,买手模式符合了这种转型需要,而中国武的买手模式可以融合代理模式实现自身发展。