摘要
市场垄断下的深圳报业集团在核心竞争力的开发方面采取了一些基本的举措如打造报业品牌、进行多元开发、实行统合经营等。但市场垄断也使集团面临一些严峻的问题,如新闻资源的效益化配置不合理、赢利空间的单一、垄断地位的随时瓦解以及核心竞争力开发的被同质化等等。针对这种现状与问题,集团应该抓住报业的"两端"巩固本土市场;抢滩传统报业市场以外的主业空间;利用深圳的新媒体资源优势进行技术创新以拓展多元化发展空间;同时继续进行机制创新,奠定企业法人地位等等,这样才能进一步提升其核心竞争力。
出处
《浙江传媒学院学报》
2010年第6期40-45,共6页
Journal of Zhejiang University of Media & Communications
基金
深圳"十一五"社科规划项目<深圳报业集团核心竞争力研究>的成果之一
项目编号为115A089
广东省教育厅"千百十工程"优秀人才(省级)培养基金项目成果之一