摘要
河北银行成立于1995年,在起点低、任务重、外在压力大的不利条件下,努力拼搏、积极进取,取得了令人瞩目的成绩。但长期以来严格的地域限制使得该行的经营风险无法在不同地域之间进行分散,经营规模也受到很大的限制。客户资源紧张、经营风险区域集中、经营成本居高不下等问题一直是困扰河北银行发展的瓶颈。目前河北银行已经取得了跨区域经营的资格,但在跨区域经营中还面临众多的挑战。本文在对河北银行跨区域经营进行SWOT分析的基础上提出了相应的应对策略,以期能为决策层提供有用的对策建议。
出处
《河北金融》
2010年第9期27-30,共4页
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