摘要
在分析判断企业所面对的外部形势是机会还是威胁,内部所拥有的是优势还是劣势的时候,战略要素评价矩阵是一种经常使用的战略分析工具,但是本人在使用的时候发现它存在一些问题和不足,主要是权重和评价值的取值问题,最终应该怎样确定,目前为止,战略管理等书籍尚没有一个确切表述。本文主要针对战略要素分析法的不足,通过对各个评价要素的权重及评价值进行进一步加权处理,使得最终评价结果既符合每个参与评价者的个性主张,又尽量接近客观事实。
出处
《市场周刊》
2010年第1期8-9,共2页
Market Weekly