摘要
随着我国服务业的快速发展,百货行业的发展为消费者提供了日益丰富的商品、知名的品牌以及良好的服务。百货公司谋求进一步发展一般都采用连锁经营模式,因此,对于大型连锁百货公司而言,开发、建设并保证全国各区域新店的顺利运营是积极拓展的重中之重。在一个个新店的开业、运营过程中,现有成熟标杆百货店的运营方法、管理理念正被高度复制并本土化。期间,人力资源作为企业发展壮大最关键因素的地位日益凸显。因此,培训培养适应企业长期发展需要并满足人才自身职业发展规划要求的营运管理人才是连锁百货企业人力资源工作的最关键因素。
出处
《市场周刊》
2008年第6期137-139,共3页
Market Weekly