摘要
2008年岁末,广东东莞的一家企业在人民大会堂举行了其品牌G.I的"市场发展暨招商大会"。这几年服装品牌在人民大会堂举行活动并不稀罕。但是G.I因为几个要素的特殊性显出了象征意义。主体——浩亨服饰有限公司,东莞出口型企业;时间——岁末年初,金融危机加剧,内需呼声日劲;地点——人民大会堂,中国人民心理上的决策地;主题——"坚定信心,做中国男装咖啡文化的卓越品牌",坚定而明确的内销品牌方向。中国出口型企业转向内需市场、加强品牌建设的大幕已经完全拉开。在关于这一策略是否具有普适性的讨论莫衷一是时,我们不妨回过头来看看中国服装内需市场到底有多大?结构分布怎样?突破口在哪里?
出处
《中国服饰》
2009年第2期74-75,共2页
China Fashion
