试论国内机场成本管理的实施策略

国内机场作为基础设施行业和服务业并举的企业,必须进行基础设施的有序投资建设,以及按照行业管理标准配备人力和物力进行运营管理。再加上承担较多的社会职责。这些行业特点往往导致运营成本增长远远超过航空业发展带来的经营收入的增长。因此提高经济效益,加强成本管理将成为机场重要的战略管理领域。