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组织管理变革的指南针——平衡计分卡 被引量:2

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摘要 从平衡计分卡在中外实施的现状入手,对于平衡计分卡的内容、发展历史进行简要介绍,进而简述平衡计分卡在中国实践中出现的种种问题,并就所述问题发生的浅层原因进行分析。在浅层分析的基础之上,发现在平衡计分卡在中国实施过程中种种阻碍的深层根源??组织管理模式的缺陷,并针对这一问题,进行原因分析。最后提出相应的解决办法,以及中国实施平衡计分卡与组织管理变革之间的相辅相成的关系。
作者 贾楠
出处 《项目管理技术》 2009年第S1期681-683,共3页 Project Management Technology
  • 相关文献

参考文献2

  • 1(美)毕意文(IrvBeiman),(美)孙永玲(Yong-LingSun).平衡计分卡中国战略实践[M]机械工业出版社,2003.
  • 2饶征,孙波.以KPI为核心的绩效管理[M]中国人民大学出版社,2003.

同被引文献9

二级引证文献9

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