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浅谈“三大规范”的编制

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摘要 从编制"三大规范"的认识与实施"三大规范"的效果两个方面,指出了开展好"三大规范"工作必须领导重视、组织机构应相应建立、工作程序应严格实施以及采取必要的奖励措施来调动技术人员的积极性。还通过举例说明编制"三大规范"带来的经济效益与社会效益以及开展编制"三大规范"的必要性。
出处 《项目管理技术》 2009年第S1期687-690,共4页 Project Management Technology
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参考文献1

  • 1王晓辰.成功项目管理制度[M]中国经济出版社,2002.

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