项目成本管理的实务

Pragmatic of Project Cost Control

从项目经理的选聘、项目成本管理的内容以及项目部建设等方面,阐述了项目管理的重要性;指出项目成本管理是项目管理的核心内容,影响项目成本的因素很多,只有把工程中所有内容看作有机的整体,从总体到细节把握项目成本管理的所有环节,才能使企业获得最大收益,才能在激烈的建筑市场竞争中处于不败地位。