摘要
新乐园艺术空间自1995年开始运作,至今已成为台湾维持最久的艺术家合作画廊。十三年间,这个空间从最初成立宗旨诉求"探讨当前艺术与社群之关系"与"关心艺术的人文价值";到确认以空间本身为主体,而不以突显艺术家为号召的组织精神,号称"维持一个具冒险性格与类似开放容器的实验状态,应是新乐园艺术空间的精神与存在的理由";再到近年来因应运作效益要求,接受官方营运补助,逐渐重视内部人力资源整合,建立起执行委员轮值管理制度。可以看出,七个期次不同成员营运下的新乐园,空间体质也伴随调整。
出处
《当代艺术与投资》
2009年第4期62-64,共3页
Contemporary Art & Investment