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销售人员激励性薪酬的设计 被引量:8

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摘要 有效的销售人员的薪酬管理,对于激励企业销售队伍有效地执行其销售职能,实现企业的市场营销目标具有十分重要的意义。企业必须从企业长远发展的角度考虑,改善销售人员薪酬设计,把企业的短期销售行为纳入企业的长期发展规划中,建立弹性的销售人员薪酬制度,制定有效的薪酬体系,使整个销售团队的效益最大化。
作者 钱华锋
机构地区 浙江财经学院
出处 《消费导刊》 2009年第2期253-254,共2页
  • 相关文献

参考文献3

二级参考文献3

  • 1王玺.最新企业薪酬体系[M].中国纺织出版社,2004年3月..
  • 2约瑟夫·J·马尔托齐奥.战略薪酬人力资源管理方法[M].北京:社会科学文献出版社,2002..
  • 3陈永革,张琳.论薪酬体系中的“公平”[J].上海综合经济,2003(10):78-80. 被引量:6

共引文献39

同被引文献25

引证文献8

二级引证文献7

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