试论中国企业注意力管理的路径

企业家面对里里外外的经营环境,最困惑的是成天忙于应酬,找不到管理的切入点。从摩托罗拉公司成功的管理经验看,企业家从事企业管理的切入点就是"注意力",管理的主要手段就是"沟通"。本文针对上述论点,提出了具有中国特色的"注意力管理"的七个方面问题,既能使企业家感到似曾相识,又使企业家们感到耳目一新,最终将使企业家们感到如释重负。