谈如何解决项目成本管理中存在的问题

随着建筑市场竞争形势深入发展,项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。目前,施工企业在工程项目成本管理过程中普遍存在:成本观念谈薄、系统环节松散、管理手段落后、指标没有量化等问题。对此,应采取以下对策:坚持以经济效益评估为前提,加强领导和狠抓落实,建立并完善内部价格、考核评价和定量指标体系,强化资源配置、施工方案、主要材料集中控制和工程数量控制等措施。