大企业养猪 小企业养虎

不同规模的日本企业在对待人才方面有着截然不同的心态,大型企业留住人才的手法如"养猪",而中小企业培养人才的心态像"养虎"。在日本的企业管理类文章中,常见"人财"一词,这同我们熟悉的"人才"还不一样。"人财"肯定是人才,但不是所有的人才都是"人财",只有能为企业带来财富的人才才能称为"人财"。无论是丰田汽车公司那样的国际化企业,还是只有老板一人的小摊小贩,追求的都是利润。所不同的是,小摊小贩们只为满足个人或全家生计,而丰田汽车已经将事业和利润社会化。