企业集团化之动因分析

近年来,越来越多的企业从单体公司进入集团化或类集团化形态,对集团化管理的研究逐渐成为热点。相对而言,集团化的运作远比单体公司要来得复杂,更加难以类型化或规律化。事实上,民营企业也好,国有企业也好,经营者们往往以基于单体公司的经验来处理集团化企业的运作,难免会产生理解危机和逻辑倒错,造成了所谓"管理迷茫"——不知道企业集团化到底应该做什么工作,怎么做。