摘要
俗话说,兵马未动,粮草先行,这充分说明了作为"先行官"的后勤工作重要性。特别是在一些特殊单位,后勤工作将直接影响到整个团队的运行效率。当杭州市正朝着构建生活品质之城的目标不断迈进时,我们明白品质经营不仅仅是硬件设施的不断改进,还应认真考虑细微之处各种以人为本的发展理念。位于延安路484号的杭州市府综合办公楼管理处,作为一个拥有30多个机关部门、555间办公室的"后勤管家",在实践中不断总结经验,形成了"调、改、查"这三大法宝,解决了机关后勤服务管理中存在的三大难题。
出处
《杭州》
2008年第11期36-37,共2页