企业战略规划困境的思考

企业战略规划对企业管理实践的影响不断加强。但是,由于环境的变化、战略规划与战略执行的分割,以及战略规划的程序化的谬误,企业战略规划本身所需基本前提的缺失,往往使企业战略规划陷入困境。本文从企业战略规划的基本模式出发,讨论了战略规划前提缺失的原因,并思考了企业战略规划存在的困境。