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如何加强工程项目分包合同管理 被引量:4

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摘要 分包合同管理在整个项目管理过程中具有重要意义,从分包队伍的选择、合同的签订与执行、合同的分析与总结几个方面介绍了分包合同管理,提出了只有从源头做起,加强分包队伍的合同管理,才能更好地解决透明化、程序化、规范化进行项目管理,使合作双方达到双赢的问题。
作者 李嘉良 江莉
出处 《水利水电工程造价》 2008年第3期27-28,共2页
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