尼尔基水利枢纽工程投资控制管理

在尼尔基水利枢纽工程建设中,对投资控制进行了有益的探索。在贯彻项目法人责任制、建设监理制、招标承包制和合同管理制的同时,对投资实行"静态控制、动态管理",通过签订限额设计合同,实行招投标,强化合同管理,妥善处理索赔事宜等,有效发挥了设计、监理、施工等单位的作用,做好了投资控制工作。