浅谈高速铁路工程项目成本管理中的量化管理思路

结合10年来一直从事工程项目成本管理工作的实践拟根据我国高速铁路项目建设过程中反映在成本管理方面的实际情况和施工企业成本管理面临的主要问题,剖析对成本影响较大的人工费、材料费、机械使用费、管理费及其它取费、设计变更包干费等具体事项,结合量化管理方面的知识,提出加强施工单位内部的成本管理的解决思路,以期加强高速铁路项目建设成本管理,提高工程效益。