班组质量控制方法

一、建立质量控制点,确定控制目标1.根据产品特性的转化及延伸,重点控制生产工序中某些重要或关键特性,防止重大或批量不合格品产生,这就是质量控制点。建立质量控制点后即组建质量控制小组,其中应以操作人员为主,包括技术人员、检验人员。可以班组为单位组建,也可以跨班组建,班(组)长或技能经验丰富的技师任负责人。