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班组精细化管理的五个误区
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摘要
误区一:片面狭隘,袖手旁观有的单位、职工认为班组管理精细化仅仅是某一个或几个部门的事情,抱着事不关己、高高挂起的态度;还有的认为,班组当前各项工作非常繁重,只要抓好生产、搞好服务、完成任务就可以了,没有时间也没有必要再投入精力加强精细化管理;有的甚至把活动当做累赘、包袱。认为是增加了班组的负担,对于提高班组管理水平意义不大。这些都是对班组管理精细化的片面认识,是缺乏全局观的体现。班组作为企业最小的管理单元。
作者
邵磊落
出处
《现代班组》
2008年第8期20-21,共2页
关键词
精细化管理
管理精细化
班组建设
班组管理
误区
管理水平
管理工作
形式主义
企业整体
企业管理
分类号
F273 [经济管理—企业管理]
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现代班组
2008年 第8期
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