中国管理有问题!

不去现场不知道丰田是凭借末流或不入流的厂房和设备,生产出了世界一流的汽车。偌大的车间,连一台电脑都看不见,到处是原生的"看板"。一如大野耐一所说,"能够扳手指头从1数到10的人,就可以导入TPS"。丰田生产方式,是管理的一种简单回归。回归到现场的创造力。