金相组动态管理考核办法及实施细则

金相组动态管理考核的主要内容有:工作业绩、工作表现、出勤率。1.工作业绩:占总考核分50%。(1)高倍试样:试样制备3分+检验项目1分/项(JK图评级2分);(2)断口试样:2分/件,现场高倍磨制试样的分值由参加人员评分;(3)综合报告:5分/份,特殊报告:10分/份;