计划管理体系的完善和应用

目前,我国的电信行业正处于剧烈变革之中,国家对整个行业的调整、3G的推进以及市场竞争的加剧,都将对移动通信公司产生深远的影响。移动公司为扩大市场占有率,满足顾客不断变化和增加的需求,不断地进行着技术改造和通信网络项目的工程建设,用以支持公司日益扩大的业务服务范围。面对日益增多的工程项目建设,中国移动河南公司不断摸索和创新管理模式,积极推行精细化、标准化、信息化管理,打造出高效低成本的计划管理体系,有效地支撑了市场,解决了业务发展与控制投资的矛盾。