执行力,有那么复杂吗?

如何提高员工的执行力?这个话题这几年一直很热门,相关的书籍畅销,培训课一场接一场,很多身处管理岗位的人士对此乐此不疲。执行力的核心内容在国内的管理界其实可以简化成为两字——"听话"。但麻烦就在很多员工不听话,很让管理者们头疼。笔者的职业和事业发展是双线并进,打了十来年的工,同时也当了若干年的老板,在被老板管的时候又在当老板管别人,对执行力问题有些特别的感受,在此行文撰出,抛砖引玉,和各位共同探讨。有效的东西一定是简单的,不会整得那么复杂。社会的发展也一定是追求事件的简单化,绝非是复杂化。执行力这个问题也是可以简单化的,执行力的问题就两个点:一是想不想做,二是会不会做。