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格兰仕的三年蓝海实验

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摘要 "蓝海战略"概念只是给格兰仕提供了一个变革的思路。这家靠微波炉壮大起来的中国制造企业从市场学会的方法是,通过组织变革,将一贯的低成本优势和价值创新相结合。

作者虞立琪

出处《商务周刊》 2008年第13期70-74,共5页 Business Watch Magazine

关键词格兰仕微波炉组织变革价值创新中国制造企业相结合企业文化小家电低成本优势战略转型

分类号 F426.6 [经济管理—产业经济]

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商务周刊

2008年第13期

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