校长管理要留个“缺口”

让我们先来看一则事例。王某被提拔为一所学校的校长,血气方刚的他一上任就像要把多年积聚的力量一下子进发出来,真可谓"新官上任三把火",学校的空气顿时紧张起来:开完校级领导会开中层干部会,开完中层干部会又开职工大会,大会小会、长会短会接连不断;各项规章制度亲自拿办,补充了再补充,规范了再规范,执行起来不打折扣,职工们心有不甘,但发现新的制度无懈可击。