摘要
在策划这一期人才专题的时候,两个单位——海南航空集团、中国(海南)改革发展研究院(简称"中改院")闯入我们的视野。从十年前的1000万元人民币起家,目前已是中国航空业"老四"的海南航空,其先进的国际化的管理经营体制早已蜚声业界,这当中就包括它的人才使用权制;而作为一家研究机构的中改院,却以其"小机构,大网络"的运作方式,成功地延揽了大批人才,从而打造成为国内一处引人注目的改革研究基地,其给予我们的是另一种启示——
出处
《今日海南》
2004年第1期12-12,共1页
Hainan Today
