改革创新管理机制 加强对敏感岗位的管理

如何有效地加强对敏感岗位进行监督和管理,不仅关系到冶金渣公司党风廉政建设的成败,也关系着冶金渣公司生产经营的成败。为此,公司党委和行政给予了高度的重视,在认真过去总结经验、教训的基础上,把工作思路由过去单纯地惩治调整到惩治与预防相结合,重在防范上来,以改革创新管理机制,实现对敏感岗位的有效监管。一、过去冶金渣公司在产品销售、物资采购管理中存在的主要问题冶金渣公司在产品销售、物资采购方面的管理机制上存在销售管理权过于集中,而采购管理权过于分散的现象。