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企业如何建立有效的激励机制
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摘要
现代企业如何培养人才、吸引人才、留住人才,如何使企业员工能够发挥其创造性、主动性、发挥出最大的潜能,是现代企业共同面临的重要话题。笔者认为,现代企业必须建立具有能够激发出“一批人、一群人”的积极性和创造性的有效机制。 一、改革物质激励模式 物质激励的主要表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励如罚款等。目前我国企事业单位在使用物质激励的过程中。
作者
李新梅
出处
《兵团工运》
2004年第8期44-44,共1页
关键词
激励机
现代企业
物质激励
工作环境
岗位工资
创造性
激励的过程
非权力影响力
管理者
留住人才
分类号
F279.23 [经济管理—企业管理]
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兵团工运
2004年 第8期
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